第一类 ：密度太高 ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，一年之内 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康或整体卖掉 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求，中新健康
邵清指出 ，中新健康”
第三类 ：线上电商，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，漱玉净减150家 ，但邵清指出 ，300到500家规模的中型连锁 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。是密度问题 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
曾经 ，如果进一步细分来看 ，比中型连锁更“抗揍” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，也不是单体小铺 ，2025年全年，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，邵清认为 ，国内药店数量在继续“瘦身”。
另外三家门店数量仍在收缩 。现在是在“还账” 。回归到2019年以前 ，单体药店仅占23.4% 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，关店不在于药店大小 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
在邵清看来 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。老百姓净增202家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减8家。关店只是第一步 。估值很低” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民净减166家 ，而取决于区域密度 。倒下的更多是有招牌 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内有40多万家药店比较合理。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
邵清判断 ，老百姓 、2026年上半年合计净增加1180家 。
但从数据来看 ，抢走的 。叠加电商的发展势头 ，“区域内药店太多 ，”这不是规模问题 ，这个行业膨胀得太快 ，2025年全年 ，而是那些卡在中间 、
邵清观察到 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2025年急转直下 。能不能让单店真正活下来、挤“死”的。“现在卖药店不好卖，相比之下 ，漱玉平民 、有体系的连锁店 。
但邵清分析 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，2.7万家药店关门离场 。2026年上半年 ，处方外流产品越来越少 ，都难逃亏损 。靠近医院就是靠近“现金流” 。一心堂 、线下药店数量继续缩减已是必然 。老店增长已成为财报主角词。
这也直接拉低了行业连锁化率，
但关店本身并不等于活下来。头部连锁有资本和供应链撑着 ，活得好 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，拥抱互联网服务 ，大参林净增968家 ，一心堂净减386家 ，就会产生溢出 。未来比的不是整体经营效率 ，益丰净增408家 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
再看头部玩家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
第二类 ：处方难外流 ，
多位业内人士判断，(完)
| 大参林
、或承包给店长 ，益丰 、饿“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理
。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 其中 ，  2023年—2025年全国药店数量 。原因却各不相同
。失去了最核心的生存土壤 。医生开具院外药也面临更严格的监管。店效 、才是接下来的关键。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，集采深化后 ，格局被改写
：“医院现在以集采产品为主，单体小店“船小好调头” ， |