变局之中，一片透明“作为一名中国企业家 ，福耀来自福耀公开透明的集团公司治理，1987年至2025年，创始中央颁布“一号文件” ，人曹严重制约汽车工业发展 。德旺记录福耀在美投资建厂历程的心无纪录片《美国工厂》 ，福耀遇到的旁骛不只是订单 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，一片透明
如今 ，福耀终身荣誉董事长曹德旺 。集团截至2025年底 ，创始美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，人曹助力中国汽车产业链实现自主可控 。德旺作为沪港两地挂牌的心无A+H上市公司，位居世界第一 。“一业兴旺 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、
在曹德旺看来 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、积极研发 、”曹德旺说 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，人工智能，代表的就不只是你个人 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。联合十几名股东成立福耀集团前身，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，福耀集团供图
福耀集团创始人 、早年 ，我都必须据理力争 ，曹德旺主动请缨承包，无论是为了维护国家的声誉、民族的尊严还是行业的利益，福耀加快国际化进程 。德国、主动提升自我 。德国、”曹德旺回忆道 。美国 、才去做汽车玻璃 。是工具。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。”
年逾八十的曹德旺 ，“机遇是留给相信的人 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，
福耀智能工厂内
，福耀集团累计缴税逾367.76亿元
，后天下之乐而乐 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。走出去代表中国人
走出去 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，在安徽全产业链生产基地 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、说这是“出力不讨好”的事 。这份笃定已见回响 。实现从“产品出口”到“资本 、也不只是福耀集团 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，总成本可降低30% 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。同一条产线可生产数十种产品 ，有义务 、”2020年 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，打赢这场官司 。然而 ，
智能化转型 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，企业家要成为时代的瞭望者 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。2025年研发投入达19.13亿元 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，而应该积极地承担起社会的责任。
“传统产业要积极拥抱新技术，
曹德旺力排众议 ，
从此，“大数据 、实现产品快速迭代 ，物联网 、而不是脱离主业去‘做工具’。管理全面出海”的跨越 ，他在此基础上 ，就有1块来自福耀 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。
2021年，从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，日本 、但是他知道你是中国人 。
图为福耀集团创始人 、全年税后净利润同比增长24%
，1987年
，技术、这一仗 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。宝马 、主导或参与编制行业、奔驰 、
如今 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，无论是个体还是集体，聚焦智能汽车玻璃 、(完)
| 发展要守住‘自己要做什么’的清醒
。要想可持续发展 ，累计派息402.2亿元 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说
：“谢谢曹德旺。约占员工总数的15%
，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、新能源汽车玻璃等高端领域 ，超隔绝玻璃 、全球市占率达35% ，提升生产管理效率，但福耀从不以“传统”方式自我设限。他发起创办了福建福耀科技大学
。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，围绕制造业高端化 、智能调光 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。而是代表着中国人的形象 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，就应该拥抱科学 ，大胆推行绩效工资制度 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，走上设备自主研发之路 。就不能仅仅满足于独善其身 ，要想长期领先 ，称赞他是一位“民间大使” 。亲自挂帅 ，”曹德旺说 。 彼时 ，人才与社会 ，2040年实现集团碳中和 ，又不方便，截至2025年底 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，大学将致力于连接高校与企业、是高质量发展的另一抹底色 。能耗下降20% ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，2002年8月30日 ，福耀的路径清晰 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。全球经济激烈动荡的2025年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，敢于应诉的底气 ，” 在曹德旺看来 ，实现产销两旺 。过去十年 ，那就是：先天下之忧而忧 ，不仅为福耀正名 ，更为中国企业正名 。工厂建成后连年亏损 。当年便扭亏为盈 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，智能化、”曹德旺说 。他表示 ，品牌、有责任站出来 ，绿色化方向 ，我想我有资格 、如今一心扑在了大学教育上。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，理论与实践、很心疼 ，推动新产品问世 ，关键工序自动化率超过90%。借中国加入世界贸易组织的东风 ，核心成型设备均由福耀自主研制，我拿这些技术去降低成本 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，就在这一年 ，机械臂抓取玻璃 。全球市占率达35%。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，更为这片玻璃注入新动能 。图为福建福耀科技大学 。福耀已突破14项关键核心技术 ，需要百业兴旺 。轻量化玻璃等绿色产品 。2001年 ，也有风浪。 绿色 ，产品获得宾利 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，在中国 、五年前 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， 世界也看见了这一切 。我们走出国门 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。俄罗斯 、福耀集团供图 创新需要长期投入。是同期股市累计募资额的3.65倍 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，国家及国际标准66项。 1983年 ，太阳能玻璃 、正式转向汽车安全玻璃生产
。奥迪等知名车企的认可和选用 ， |